正如一个组织所承认的那样他们将大约 的时间用于创建内部演示文稿 的时间用于工作。承认这一点是痛苦的但它有助于组织的恢复。 为什么思维的灵活性比长期计划和对员工 的剥削更重要 个 应对变化比坚持原计划更 马来西亚 WhatsApp 号码列表 重要 这一点是关于我们的灵活性。计划固那么多心血的年度计划下个月就经不起时间的考验了。 无论是财务规划年度项目计划还是所有产品的广告活动计划 一两个月后这一切往往都变得无关紧要。 但员工继续按照计划执行他们甚至有个人财务动机 毕竟关键绩效指标与年度计划挂钩。

更灵活的公司正在转向季度计划如果您的业务环境允许一些公司会转向每月计划。 为什么思维的灵活性比长期计划和对员工 的剥削更重要 个 敏捷并不容易。不要指望顾问会出现奇迹不要认为你参加了 培训 一切都会自行解决。顾问将帮助您启动变革但您必须自己完成其余的工作。 敏捷将帮助您作为领导者与您的员工建立联系更好地倾听和倾听他们更有效地设定目标并以完全透明的方式查看结果。这是结果与员工参与之间的健康平衡因为方法不起作用 人起作用。